Zmluva s reklamnou agentúrou: na čo sa pozrieť
Pred podpisom skontrolujte predmet a rozsah prác, ukazovatele, reporting, postup platieb, prístupy k účtom, práva na materiály a podmienky ukončenia. Všeobecné zásady.
Malej firme stačí malá sada KPI: tržby, marža, dopyty, konverzia, cena zákazníka, priemerná hodnota objednávky a opakované nákupy. Rozoberáme vzorce a typické chyby.
O nás
Malej firme zvyčajne stačí malá sada ukazovateľov: tržby a marža, počet dopytov, konverzia dopytov na predaj, cena získania zákazníka, priemerná hodnota objednávky a podiel opakovaných nákupov. Vyberajte tie, ktoré môžete ovplyvniť a ktorých údaje možno zbierať každý týždeň alebo mesiac. Každý ukazovateľ treba spojiť s cieľom a s človekom, ktorý za neho zodpovedá.
Metrika je akékoľvek číslo, ktoré možno zmerať: návštevnosť webu, počet sledovateľov, kliknutia. KPI (kľúčový ukazovateľ výkonnosti) je metrika, ktorá je priamo spojená s obchodným cieľom a má cieľovú hodnotu, obdobie hodnotenia a vlastníka. Počet sledovateľov na sociálnej sieti zostáva iba metrikou, kým ho nespojíte s výsledkom, napríklad s počtom dopytov.
Oneskorené ukazovatele zaznamenávajú výsledok po udalosti: tržby, zisk, počet objednávok. Predstihové signalizujú výsledok vopred: počet dopytov, rýchlosť odpovede na dopyty, podiel klientov, ktorí došli k platbe. Užitočné je mať oba typy. Oneskorené ukazovatele potvrdzujú výsledok, predstihové umožňujú zasiahnuť skôr.
| Ukazovateľ | Ako počítať | Čo ukazuje |
|---|---|---|
| Tržby | Súčet zaplatených objednávok za obdobie | Rozsah predaja |
| Hrubá marža | (Tržby – priame náklady) / tržby | Koľko zostane po priamych nákladoch na produkt či službu |
| Počet dopytov | Hovory, dopyty z webu, správy v messengeroch | Záujem o ponuku |
| Konverzia na predaj | Počet predajov / počet dopytov | Kvalita dopytov a práca s nimi |
| Cena získania zákazníka | Náklady na marketing a predaj / počet nových zákazníkov | Koľko stojí nový zákazník |
| Priemerná hodnota objednávky | Tržby / počet objednávok | Veľkosť typického nákupu |
| Podiel opakovaných nákupov | Klienti s opakovanou objednávkou / všetci klienti za obdobie | Lojalita a kvalita servisu |
| Peňažný tok | Príjmy – výdavky za obdobie | Finančná stabilita |
Napríklad (modelové čísla na ilustráciu, reálne hodnoty závisia od niky): za mesiac sa na reklamu minulo 20 000 UAH, získalo sa 100 dopytov, z nich 20 sa stalo zákazníkmi. Cena dopytu je 200 UAH, konverzia na predaj 20 %, cena získania zákazníka 1 000 UAH. Predpokladajme, že priemerná hodnota objednávky je 3 000 UAH, hrubá marža 40 %. Potom z jednej objednávky zostáva približne 1 200 UAH pred odpočítaním ostatných nákladov. Prvý nákup sotva pokrýva cenu získania, preto opakované objednávky obraz citeľne zlepšujú.
Počet cieľov (dopyty, hovory, objednávky), konverzia webu (ciele / návštevy), podiel mobilných návštevníkov, zdroje návštevnosti. Nastavte ciele v analytike, aby sa dopyty zaznamenávali automaticky.
CTR (podiel kliknutí zo zobrazení), CPC (cena kliknutia), cena konverzie, ROAS (príjem z reklamy / náklady na reklamu). Sledujte cenu dopytu a predaja, pretože samotné kliknutia peniaze nezaručujú.
Zobrazenia a kliknutia v Google Search Console, pozície pre kľúčové dopyty, počet dopytov z organickej návštevnosti. SEO funguje dlhšie ako reklama, preto hodnoťte dynamiku za niekoľko mesiacov.
Čas odpovede na dopyt, podiel uzavretých obchodov, dĺžka obchodného cyklu, počet opakovaných predajov. Práve v tejto etape sa často stráca značná časť dopytov.
Zbierajte ukazovatele do jednej tabuľky alebo panela: názov, súčasná hodnota, cieľ, dynamika, zodpovedná osoba. Dashboard sa má zmestiť na jednu obrazovku, aby sa naozaj čítal.
Dobrý cieľ obsahuje štyri prvky: ukazovateľ, súčasnú hodnotu, cieľovú hodnotu a termín. Napríklad (modelové čísla): zvýšiť konverziu webu na dopyt z 2 % na 3 % za kvartál bez zníženia priemernej hodnoty objednávky. Osobitne uveďte, kto za ukazovateľ zodpovedá a z akého zdroja sa údaje berú. Takáto forma zápisu robí cieľ overiteľným: po kvartáli je zrejmé, či sa dosiahol, alebo nie.
Sada závisí od modelu biznisu. Nižšie sú orientačné príklady, ktoré je vhodné prispôsobiť sebe.
| Typ biznisu | Hlavné KPI | Pomocné ukazovatele |
|---|---|---|
| Služby s dopytmi: oprava, klinika, štúdio | Počet dopytov, konverzia na rezerváciu či obchod, cena získania zákazníka | Čas odpovede na dopyt, podiel opakovaných klientov, zdroje dopytov |
| Internetový obchod | Tržby, konverzia webu, priemerná hodnota objednávky, návratnosť reklamy | Podiel opakovaných kupujúcich, opustené košíky, vrátenia tovaru |
| B2B s dlhým obchodným cyklom | Počet kvalifikovaných dopytov, podiel uzavretých obchodov, dĺžka cyklu | Cena kvalifikovaného dopytu, počet opakovaných objednávok |
V každom variante stoja vedľa ukazovateľov kanálov finančné: marža a peňažný tok. Ukazujú, či rast prináša zisk. Hlavných ukazovateľov má byť niekoľko, ostatné držte v tabuľke ako informatívne. Ak sa kanál ešte testuje, stačia dve-tri čísla: náklady, počet dopytov, cena dopytu.
Ukazovatele sú užitočné, keď sa podľa nich robia rozhodnutia. Na to stačí krátke týždenné stretnutie, na ktorom tím spolu prejde tabuľku a odpovie na tri otázky.
Takáto rutina učí tím hovoriť číslami. Rýchlo tiež ukáže, ktoré ukazovatele nikto nepoužíva: možno ich zo sady odstrániť.
Najprv skontrolujte údaje: či sú správne nastavené ciele v analytike, či nie sú duplikáty a spam. Potom nájdite krok lievika, kde sa stráca najviac ľudí: zobrazenia, kliknutia, dopyty, predaje. Sformulujte hypotézu, zmeňte jeden parameter a porovnajte výsledok za rovnaké obdobie. Takýto postup rýchlejšie vedie k príčine ako súčasná zmena mnohých prvkov.
Zvyčajne niekoľko: jeden-dva hlavné ukazovatele na každý cieľ a niekoľko pomocných. Ak je ukazovateľov viac, než stíhate analyzovať, sadu je vhodné skrátiť.
OKR je metóda stanovovania cieľov s kľúčovými výsledkami na určité obdobie. KPI sú ukazovatele, ktoré sa sledujú neustále. Dajú sa kombinovať: kľúčové výsledky sa často opierajú o KPI.
Na začiatok stačí tabuľka, Google Analytics, Google Search Console a CRM alebo aspoň jednotný zápisník dopytov. Zložitejšie systémy je vhodné pripojiť, keď vznikne potreba.
Operatívne ukazovatele, ako dopyty a odpovede na ne, je užitočné sledovať každý týždeň. Finančné, najmä maržu a peňažný tok, každý mesiac. Strategickú sadu KPI je vhodné prehodnocovať raz za niekoľko mesiacov.
Začnite tým, čo je dostupné: nastavte ciele v analytike, veďte jednotný zápisník dopytov a zapisujte výsledok každého. O niekoľko týždňov sa objavia prvé hodnoty, od ktorých sa možno odraziť.
Pre malú firmu KPI fungujú, keď ich je málo, súvisia s peniazmi a majú vlastníka. Začnite základnou sadou: tržby, marža, dopyty, konverzia, cena zákazníka, priemerná hodnota objednávky a opakované nákupy. Potom pridajte ukazovatele kanálov webu, reklamy a SEO a pravidelne ich prehodnocujte. Zapisujte súčasné hodnoty už dnes: o niekoľko mesiacov tak bude s čím porovnávať. Ak potrebujete pomoc s nastavením cieľov v analytike alebo hodnotením kanálov, LightSEO – digitálna agentúra z Mukačeva – vám môže poradiť, kde začať, najmä cez SEO audit webu a reklamu v Google.