Prejsť na obsah

Biznis a peniaze

Prvý marketér v tíme: koho najať

Ako prvého najčastejšie najímajú marketéra-univerzála, ktorý vedie analytiku, hlavný kanál a dodávateľov. Rozoberáme roly, zručnosti, testovaciu úlohu a plán na prvých 90 dní.

O nás

Kto sme a ako pracujeme

Ako prvého najčastejšie najímajú marketéra-univerzála: človeka, ktorý zodpovedá za analytiku, hlavný kanál získavania klientov a prácu s dodávateľmi. Úzkeho špecialistu berú, keď je už známe, ktorý kanál prináša klientov. Vedúceho marketingu pozývajú neskôr, keď sa objaví tím, rozpočet a niekoľko kanálov. Voľba závisí od toho, čo práve brzdí predaj.

Stručne

  • Najprv určte úzke miesto: málo dopytov, nízka konverzia, slabá známosť značky alebo chýbajúca analytika.
  • Pre väčšinu malých firiem je ako prvý vhodný marketér-univerzál, ktorý spája analytiku, jeden-dva kanály a koordináciu dodávateľov.
  • Úzkeho špecialistu (PPC reklama, SEO, sociálne siete) najímajte vtedy, keď je hlavný kanál už známy a vyžaduje každodennú prácu.
  • Vedúci marketingu má zmysel, keď je koho viesť: tím, rozpočet a niekoľko kanálov.
  • Pred najímaním si zapíšte ciele, ukazovatele, rozpočet a prístupy k nástrojom.
  • Testovacia úloha na reálnom zadaní firmy a plán na prvých 90 dní dajú viac ako dlhý pohovor.

Kde začať: nájdite úzke miesto

Rola prvého marketéra závisí od toho, čo presne bráni rastu. Web bez návštevníkov, návštevníci bez dopytov a dopyty bez predajov si vyžadujú rôznych ľudí. Preto pred zverejnením ponuky prejdite lievik od prvého kontaktu po opakovaný nákup a označte, kde firma stráca najviac klientov.

SituáciaKoho hľadať ako prvéhoPrečo
Je produkt a prví klienti, systém získavania chýbaMarketér-univerzálJe potrebná stratégia, výber kanálov, analytika a koordinácia dodávateľov
Jeden kanál už prináša klientov a vyžaduje každodenné vedenieŠpecialista na tento kanálHlboká expertíza v jednom kanáli dá viac ako široký profil
Na web chodia ľudia, dopytov je máloMarketér so silnou analytikou alebo dodávateľ na auditPríčina sa hľadá podľa údajov z lievika a správania návštevníkov
Treba pravidelne vydávať obsah a viesť sociálne sieteObsahový marketér alebo SMM manažérPráca sa opakuje každý týždeň a vyžaduje stálu pozornosť
Niekoľko špecialistov a dodávateľov vedie svoje kanály samostatneVedúci marketinguJe potrebná spoločná stratégia, rozpočet a riadenie tímu

Ak úzke miesto nie je zrejmé, začnite krátkym auditom webu, reklamy, analytiky a predaja. Zoznam problémov s prioritami sa stáva základom pre ponuku práce a plán na prvé mesiace.

Tri roly prvého najímania

Marketér-univerzál

Plánuje marketing, nastavuje zber údajov, vedie jeden-dva základné kanály, zadáva úlohy dodávateľom a preberá ich prácu. Silnou stránkou tejto roly je pohľad na celý lievik pri miernych nákladoch na tím. Obmedzením je hĺbka v jednotlivých kanáloch: zložité úlohy v SEO, reklame či videu si často vyžadujú dodávateľa.

Úzky špecialista

Je to odborník na PPC reklamu, SEO, e-mailing alebo sociálne siete. Najíma sa, keď kanál dokázal efektívnosť a dáva dosť práce na každý deň. Riziko spočíva v tom, že špecialista pozerá na problémy cez svoj nástroj a môže prehliadnuť slabú ponuku či pomalé spracovanie dopytov.

Vedúci marketingu

Vedúci plánuje rozpočet, buduje tím a zodpovedá za výsledok všetkých kanálov. Bez tímu a rozpočtu takýto človek vykonáva prácu výkonného pracovníka alebo zostáva bez objektu riadenia. Pre biznis na začiatku je to zvyčajne druhé alebo tretie najatie.

Formát spolupráce: zamestnanec, freelancer alebo agentúra

Rolu možno obsadiť rôzne a formát ovplyvňuje rýchlosť štartu aj náklady.

  • Zamestnanec. Vhodné, keď je úloh dosť na plný úväzok a je potrebná každodenná prítomnosť v tíme.
  • Freelancer alebo čiastočný úväzok. Pohodlné na začiatok, keď je objem malý a požiadavky na rýchlosť mierne.
  • Agentúra či konzultant. Dáva stratégiu a expertízu na obdobie, kým sa vnútorná rola formuje.

Aké zručnosti hľadať u prvého marketéra

Univerzál musí vedieť počítať a vysvetľovať. Orientujte sa podľa týchto vlastností.

  • Analytika. Kandidát pracuje s Google Analytics, reportmi reklamných účtov a CRM, počíta cenu dopytu a návratnosť.
  • Chápanie lievika. Vidí cestu klienta od prvého kontaktu po opakovaný nákup a vie, kde sa táto cesta preruší.
  • Základný prehľad v kanáloch. Stačí rozumieť SEO, PPC reklame, sociálnym sieťam a e-mailu, aby vedel zadávať úlohy a hodnotiť výsledok.
  • Práca s dodávateľmi. Zostavenie briefu, schválenie plánu a prevzatie reportu je vhodné overiť osobitne.
  • Písomná komunikácia. Texty, zadávanie úloh a vysvetľovanie výsledkov sú potrebné každý deň.
  • Samostatnosť. Na začiatku nie sú hotové procesy, preto si kandidát sám určuje priority.

Ako overiť zručnosti

Najspoľahlivejším spôsobom je platená testovacia úloha na reálnom zadaní: rozobrať súčasný web a reklamu, navrhnúť plán na 90 dní a ukazovatele úspechu. Na pohovore požiadajte, aby vám porozprával o kampani, ktorá nefungovala, a o záveroch z nej. Kandidát, ktorý hovorí číslami a čestne hodnotí vlastné chyby, je zvyčajne užitočnejší ako ten, kto sľubuje rýchly rast.

Ako pripraviť firmu na prvé najatie

Ani silný marketér nemôže pracovať bez cieľov a prístupov. Príprava trvá niekoľko dní a podstatne ovplyvňuje prvé mesiace práce.

  1. Zapíšte obchodné ciele na pol roka: počet predajov, dopytov alebo úroveň marže.
  2. Určte ukazovatele, za ktoré bude marketér zodpovedať, a zdroj údajov pre ne.
  3. Počítajte s rozpočtom na nástroje a reklamu osobitne od mzdy.
  4. Pripravte prístupy k webu, analytike, reklamným účtom a CRM.
  5. Určte človeka, ktorý zadáva úlohy a preberá výsledok, zvyčajne je to majiteľ alebo vedúci predaja.
  6. Zostavte plán prvých 90 dní.

Plán na prvých 90 dní

  • Prvý mesiac. Audit webu, reklamy a analytiky, nastavenie zberu údajov, prvý report o súčasnom stave.
  • Druhý mesiac. Rýchle opravy, prvé experimenty v hlavnom kanáli, schválenie rozpočtu.
  • Tretí mesiac. Škálovanie toho, čo funguje, odmietnutie slabých hypotéz, plán na ďalší kvartál.

Otázky na pohovor

Krátky súbor otázok pomáha vidieť, ako kandidát myslí a pracuje s údajmi. Pripravte si ich vopred a kladte ich všetkým kandidátom rovnako.

  1. Ktoré ukazovatele ste na predchádzajúcej práci považovali za hlavné a prečo?
  2. Ako určujete, ktorý kanál stojí za škálovanie a ktorý vypnúť?
  3. Opíšte experiment, ktorý nepriniesol výsledok, a závery z neho.
  4. S akými dodávateľmi ste pracovali a ako ste overovali ich prácu?
  5. Čo urobíte v prvom týždni, ak získate prístup k webu a účtom?
  6. Ako vysvetľujete výsledky ľuďom bez marketingových skúseností?
  7. Aké zručnosti chcete zlepšiť a ako to robíte teraz?

Všímajte si konkrétnosť: kandidát uvádza ukazovatele, etapy a obmedzenia namiesto všeobecných slov o skúsenostiach. Odpovede o predchádzajúcich projektoch je vhodné preverovať doplňujúcimi otázkami o vlastnom prínose. Krátke odpovede s príkladmi sú cennejšie ako dlhé všeobecné rozprávania. Takto kandidátov porovnávate podľa rovnakých kritérií.

Typické chyby

  • Hľadanie človeka, ktorý vie všetko. Jedna osoba len zriedka pokryje dizajn, video, SEO, reklamu a texty na vysokej úrovni. Rozdeľte úlohy medzi marketéra a dodávateľov.
  • Vedúci bez tímu. Takáto rola bez výkonných pracovníkov sa mení na prácu výkonného pracovníka za vyššiu odmenu.
  • Chýbajúci rozpočet a prístupy. Bez reklamného rozpočtu a nástrojov marketér nemôže overiť žiadnu hypotézu.
  • Chýbajú ukazovatele. Bez cieľov sa hodnotenie scvrkne na pocity, čo plodí konflikty.
  • Výber podľa portfólia. Pekné prípadové štúdie málo hovoria o tom, ako človek myslí. Testovacia úloha to ukáže lepšie.
  • Nerealistické termíny. SEO a obsah zvyčajne dávajú výsledok dlhšie ako reklama, preto sa dohodnite na priebežných ukazovateľoch.
  • Chýba kontinuita. Ak sú znalosti sústredené v jednej osobe, jej odchod nechá firmu bez dokumentácie, prístupov a histórie experimentov. Požiadajte o vedenie krátkych poznámok a ukladanie nastavení na spoločnom mieste.
  • Očakávanie, že marketér nahradí predaj. Marketing privádza dopyty, obchody uzatvára obchodné oddelenie. Ak sa dopyty spracúvajú pomaly, výsledok marketéra vyzerá slabší, než v skutočnosti je.

Otázky a odpovede

Je SMM manažér potrebný ako prvý?

Len vtedy, keď sú sociálne siete hlavným kanálom získavania klientov, napríklad v lokálnych službách alebo v beauty sfére. V ostatných prípadoch SMM marketing posilňuje, základ dávajú web, vyhľadávacia a PPC reklama.

Koľko platiť prvému marketérovi?

Úroveň odmeny závisí od regiónu, skúseností a formátu práce. Orientujte sa podľa aktuálnych ponúk práce a prehľadov trhu práce a zároveň porovnávajte odmenu s úlohami a očakávaným prínosom do zisku.

Kedy hodnotiť výsledok?

Prvý report je vhodné dostať už po mesiaci. Reklama zvyčajne dáva prvé údaje rýchlo. SEO a obsah fungujú dlhšie, preto sa pri nich dohodnite na priebežných ukazovateľoch: zobrazenia, kliknutia, dopyty.

Stačí vedieť nastavovať reklamu?

Pre prvú rolu je to málo. Nastavovanie reklamy je jednou zo zručností. Okrem nej je potrebná analytika, chápanie lievika a schopnosť pracovať s dodávateľmi.

Oplatí sa najať ako prvého stážistu?

Stážista je vhodný na pomocné úlohy pod vedením skúseného človeka. Ako prvý a jediný marketér si zvyčajne neporadí s výberom stratégie a prácou s dodávateľmi, preto začnite špecialistom, ktorý už zodpovedal za výsledok.

Záver

Prvý marketér je potrebný tam, kde je jasná úloha, rozpočet a človek, ktorý stanovuje ciele a preberá výsledok. Pre väčšinu malých firiem dobre funguje univerzál, ktorý drží analytiku, hlavný kanál a dodávateľov. Úzkych špecialistov pridávajte, keď kanál už dokázal efektívnosť. Vedúceho marketingu pozvite, keď sa objaví tím. Jasné ciele, rozpočet a prístupy sú rovnako dôležité ako skúsenosti kandidáta. Začínajte v malom a rozhodnutia prehodnocujte podľa výsledkov prvých mesiacov. Ak na začiatku potrebujete pomoc, LightSEO – digitálna agentúra z Mukačeva – môže prevziať jednotlivé smery, napríklad reklamu v Google alebo SEO propagáciu internetových obchodov, kým sa tím formuje.

Prečítajte si aj