Перейти до вмісту

Бізнес і гроші

Перший маркетолог у команді: кого наймати

Першим найчастіше наймають маркетолога-універсала, який веде аналітику, головний канал і підрядників. Розбираємо ролі, навички, тестове завдання та план на перші 90 днів.

Про нас

Хто ми і як працюємо

Першим найчастіше наймають маркетолога-універсала: людину, яка відповідає за аналітику, головний канал залучення клієнтів і роботу з підрядниками. Вузького фахівця беруть, коли вже відомо, який канал приносить клієнтів. Керівника маркетингу запрошують пізніше, коли з'являються команда, бюджет і кілька каналів. Вибір залежить від того, що саме гальмує продажі зараз.

Коротко

  • Спершу визначте вузьке місце: мало заявок, низька конверсія, слабка впізнаваність або відсутня аналітика.
  • Для більшості малих бізнесів першим підходить маркетолог-універсал, який поєднує аналітику, один-два канали й координацію підрядників.
  • Вузького спеціаліста (контекстна реклама, SEO, соцмережі) наймайте тоді, коли головний канал уже відомий і потребує щоденної роботи.
  • Керівник маркетингу має сенс, коли є що очолювати: команда, бюджет і кілька каналів.
  • Перед наймом запишіть цілі, показники, бюджет і доступи до інструментів.
  • Тестове завдання на реальній задачі компанії та план на перші 90 днів дають більше, ніж довге інтерв'ю.

З чого почати: знайдіть вузьке місце

Роль першого маркетолога залежить від того, що саме заважає зростанню. Сайт без відвідувачів, відвідувачі без заявок і заявки без продажів потребують різних людей. Тому перед публікацією вакансії пройдіть воронку від першого контакту до повторної покупки й позначте, де компанія втрачає найбільше клієнтів.

СитуаціяКого шукати першимЧому
Є продукт і перші клієнти, системи залучення немаєМаркетолог-універсалПотрібні стратегія, вибір каналів, аналітика й координація підрядників
Один канал уже приносить клієнтів і потребує щоденного веденняСпеціаліст із цього каналуГлибока експертиза в одному каналі дає більше за широкий профіль
На сайт заходять, заявок малоМаркетолог із сильною аналітикою або підрядник для аудитуПричину шукають за даними воронки й поведінкою відвідувачів
Потрібно регулярно випускати контент і вести соцмережіКонтент-маркетолог або SMM-менеджерРобота повторюється щотижня й потребує постійної уваги
Кілька спеціалістів і підрядників ведуть свої канали окремоКерівник маркетингуПотрібні спільна стратегія, бюджет і керування командою

Якщо вузьке місце неочевидне, почніть із короткого аудиту сайту, реклами, аналітики й продажів. Перелік проблем із пріоритетами стає основою для вакансії та плану на перші місяці.

Три ролі першого найму

Маркетолог-універсал

Він планує маркетинг, налаштовує збір даних, веде один-два базових канали, ставить завдання підрядникам і приймає їхню роботу. Сильна сторона такої ролі – погляд на всю воронку за помірної вартості команди. Обмеження – глибина в окремих каналах: складні задачі з SEO, рекламою чи відео часто потребують підрядника.

Вузький спеціаліст

Це фахівець із контекстної реклами, SEO, email-розсилок або соцмереж. Його наймають, коли канал довів ефективність і дає достатньо роботи на кожен день. Ризик полягає в тому, що спеціаліст дивиться на проблеми через свій інструмент і може пропустити слабку пропозицію чи повільну обробку заявок.

Керівник маркетингу

Керівник планує бюджет, будує команду й відповідає за результат усіх каналів. Без команди й бюджету така людина виконує роботу виконавця або залишається без об'єкта керування. Для бізнесу на старті це зазвичай другий або третій найм.

Формат співпраці: штат, фріланс або агенція

Роль можна закрити по-різному, і формат впливає на швидкість старту та витрати.

  • Штат. Підходить, коли задач вистачає на повну зайнятість і потрібна щоденна присутність у команді.
  • Фрілансер або часткова зайнятість. Зручно для старту, коли обсяг невеликий і вимоги до швидкості помірні.
  • Агенція чи консультант. Дає стратегію й експертизу на період, поки внутрішня роль формується.

Які навички шукати в першого маркетолога

Універсалу важливо вміти рахувати й пояснювати. Орієнтуйтеся на такі якості.

  • Аналітика. Кандидат працює з Google Analytics, звітами рекламних кабінетів і CRM, рахує вартість заявки та окупність.
  • Розуміння воронки. Він бачить шлях клієнта від першого контакту до повторної покупки й знає, де цей шлях переривається.
  • Базова обізнаність у каналах. Достатньо розуміти SEO, контекстну рекламу, соцмережі та email, щоб ставити завдання й оцінювати результат.
  • Робота з підрядниками. Складання брифу, погодження плану й приймання звіту варто перевірити окремо.
  • Письмова комунікація. Тексти, постановка задач і пояснення результатів потрібні щодня.
  • Самостійність. На старті готових процесів немає, тому кандидат сам розставляє пріоритети.

Як перевірити навички

Найнадійніший спосіб – оплачуване тестове завдання на реальній задачі: розібрати поточний сайт і рекламу, запропонувати план на 90 днів та показники успіху. На співбесіді попросіть розповісти про кампанію, яка не спрацювала, і про висновки з неї. Кандидат, який говорить цифрами й чесно оцінює власні помилки, зазвичай корисніший за того, хто обіцяє швидкий ріст.

Як підготувати компанію до першого найму

Навіть сильний маркетолог не зможе працювати без цілей і доступів. Підготовка займає кілька днів і суттєво впливає на перші місяці роботи.

  1. Запишіть бізнес-цілі на пів року: кількість продажів, заявок або рівень маржі.
  2. Визначте показники, за які відповідатиме маркетолог, і джерело даних для них.
  3. Закладіть бюджет на інструменти й рекламу окремо від зарплати.
  4. Підготуйте доступи до сайту, аналітики, рекламних кабінетів і CRM.
  5. Призначте людину, яка ставить завдання та приймає результат, зазвичай це власник або керівник продажів.
  6. Складіть план перших 90 днів.

План на перші 90 днів

  • Перший місяць. Аудит сайту, реклами й аналітики, налаштування збору даних, перший звіт про поточний стан.
  • Другий місяць. Швидкі виправлення, перші експерименти в головному каналі, узгодження бюджету.
  • Третій місяць. Масштабування того, що працює, відмова від слабких гіпотез, план на наступний квартал.

Запитання для співбесіди

Короткий набір запитань допомагає побачити, як кандидат мислить і працює з даними. Підготуйте їх заздалегідь і ставте всім кандидатам однаково.

  1. Які показники ви вважали головними на попередній роботі й чому?
  2. Як ви визначаєте, який канал варто масштабувати й який вимкнути?
  3. Опишіть експеримент, який не дав результату, і висновки з нього.
  4. З якими підрядниками ви працювали й як перевіряли їхню роботу?
  5. Що ви зробите в перший тиждень, якщо отримаєте доступ до сайту й кабінетів?
  6. Як ви пояснюєте результати людям без маркетингового досвіду?
  7. Які навички ви хочете підтягнути й як робите це зараз?

Звертайте увагу на конкретику: кандидат називає показники, етапи та обмеження замість загальних слів про досвід. Відповіді про попередні проєкти варто перевіряти уточнювальними запитаннями про власний внесок. Короткі відповіді з прикладами цінніші за довгі загальні розповіді. Так ви порівнюєте кандидатів за одними критеріями.

Типові помилки

  • Пошук людини, яка вміє все. Одна особа рідко покриває дизайн, відео, SEO, рекламу й тексти на високому рівні. Розділіть завдання між маркетологом і підрядниками.
  • Керівник без команди. Така роль без виконавців перетворюється на роботу виконавця за вищу оплату.
  • Відсутні бюджет і доступи. Без рекламного бюджету й інструментів маркетолог не може перевірити жодної гіпотези.
  • Немає показників. Без цілей оцінка зводиться до відчуттів, що породжує конфлікти.
  • Вибір за портфоліо. Красиві кейси мало розповідають про те, як людина мислить. Тестова задача показує це краще.
  • Нереалістичні терміни. SEO та контент зазвичай дають результат довше за рекламу, тому домовляйтеся про проміжні показники.
  • Немає наступності. Якщо знання зосереджені в одній людині, її відхід залишає компанію без документації, доступів та історії експериментів. Просіть вести короткі нотатки й зберігати налаштування в спільному доступі.
  • Очікування, що маркетолог замінить продажі. Маркетинг приводить звернення, угоди закриває відділ продажів. Якщо звернення обробляються повільно, результат маркетолога виглядає слабшим, ніж є насправді.

Питання і відповіді

Чи потрібен SMM-менеджер першим?

Лише тоді, коли соцмережі є головним каналом залучення клієнтів, наприклад у локальних послугах чи б'юті-сфері. В інших випадках SMM підсилює маркетинг, основу дають сайт, пошукова та контекстна реклама.

Скільки платити першому маркетологу?

Рівень оплати залежить від регіону, досвіду й формату роботи. Орієнтуйтеся на актуальні вакансії та огляди ринку праці, а також співвідносьте оплату із задачами й очікуваним внеском у прибуток.

Коли оцінювати результат?

Перший звіт варто отримати вже через місяць. Реклама зазвичай дає перші дані швидко. SEO та контент працюють довше, тому для них домовляйтеся про проміжні показники: покази, кліки, заявки.

Чи достатньо вміти налаштовувати рекламу?

Для першої ролі цього замало. Налаштування реклами є однією з навичок. Крім неї потрібні аналітика, розуміння воронки й уміння працювати з підрядниками.

Чи варто наймати стажера першим?

Стажер підходить для допоміжних задач під керівництвом досвідченої людини. Як перший і єдиний маркетолог він зазвичай не впорається з вибором стратегії та роботою з підрядниками, тому почніть із фахівця, який уже відповідав за результат.

Висновок

Перший маркетолог потрібен там, де є ясна задача, бюджет і людина, яка ставить цілі та приймає результат. Для більшості малих бізнесів добре працює універсал, який тримає аналітику, головний канал і підрядників. Вузьких спеціалістів додавайте, коли канал уже довів ефективність. Керівника маркетингу запрошуйте, коли з'явиться команда. Чіткі цілі, бюджет і доступи важать не менше за досвід кандидата. Починайте з малого й переглядайте рішення за результатами перших місяців. Якщо на старті потрібна допомога, LightSEO – digital-агенція з Мукачева – може взяти на себе окремі напрямки, наприклад рекламу в Google або SEO-просування інтернет-магазинів, поки команда формується.

Читайте також