Первый маркетолог в команде: кого нанимать
Первым чаще всего нанимают маркетолога-универсала, который ведет аналитику, главный канал и подрядчиков. Разбираем роли, навыки, тестовое задание и план на первые 90 дней.
Кассовый разрыв возникает, когда деньги поступают позже нужных платежей, даже если бизнес прибылен. Разбираем причины, прогноз движения денег, пример и способы его избежать.
Кассовый разрыв – это ситуация, когда в нужный момент на счёте не хватает денег для обязательных платежей, хотя бизнес может быть прибыльным на бумаге. Причина заключается в разнице во времени между поступлениями и расходами: предоплата поставщикам, отсрочки клиентам, задержки выплат, сезонные пики. Его избегают с помощью прогноза движения денег, резерва и управления сроками платежей.
Прибыль показывает разницу между доходами и расходами за период по правилам учёта. Деньги на счёте показывают, сколько средств есть сейчас. Эти две цифры расходятся, когда продажа уже состоялась, но оплата ещё не поступила, или когда деньги потрачены на товар, лежащий на складе.
Условный пример. Магазин покупает партию товара на 300 000 грн и за месяц продаёт половину. В отчёте о прибыли видны выручка и себестоимость проданного, поэтому бизнес выглядит прибыльным. На счёте при этом не хватает средств: половина закупки лежит на складе, тогда как зарплату, аренду и налоги нужно заплатить в установленные дни. Именно этот промежуток называют кассовым разрывом.
Убыток означает, что расходы за период превышают доходы. Кассовый разрыв возможен и в бизнесе без убытков, и в быстро растущем.
В сервисном бизнесе и агентствах разрыв обычно связан с дебиторской задолженностью: клиент подписал акт, однако оплата приходит через несколько недель, тогда как зарплаты, подрядчики и налоги оплачиваются вовремя. Дополнительный риск – один крупный клиент, задержка которого сразу влияет на всю структуру платежей.
Прогноз движения денег (платёжный календарь) показывает остаток на счёте на каждую дату вперёд. Формула проста: остаток на конец периода равен остатку на начало плюс поступления минус платежи. Для малого бизнеса достаточно таблицы по неделям на два-три месяца.
Условный пример показывает, как итог месяца скрывает разрыв внутри него.
| Неделя | Остаток на начало, грн | Поступления, грн | Платежи, грн | Остаток на конец, грн |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 80 000 | 60 000 | 50 000 | 90 000 |
| 2 (закупка партии) | 90 000 | 55 000 | 160 000 | минус 15 000 |
| 3 | минус 15 000 | 70 000 | 40 000 | 15 000 |
| 4 (зарплата и налоги) | 15 000 | 120 000 | 95 000 | 40 000 |
В конце месяца на счёте 40 000 грн, и бизнес кажется благополучным. Прогноз по неделям показывает, что на второй неделе не хватает 15 000 грн для закупки и текущих платежей. Этот разрыв виден заранее, поэтому есть время договориться об отсрочке или перенести часть закупки.
Полезно посчитать, сколько денег заморожено в остатках: суммарная закупочная стоимость товаров, которые лежат на складе дольше обычного цикла продажи. Эту сумму можно частично вернуть распродажей, обменом с поставщиком или комплектами с быстрыми позициями.
Овердрафт, кредитная линия, факторинг и лизинг могут закрыть временный промежуток. Условия, ставки и требования меняются, поэтому полную стоимость считают до подписания договора и советуются с финансовым специалистом. Заём помогает с разрывом, у которого есть понятный конец, и не решает проблему, когда расходы постоянно превышают поступления.
Разрыв редко появляется внезапно. Обычно перед ним есть заметные признаки, которые стоит отслеживать еженедельно.
Двух-трёх таких признаков одновременно достаточно, чтобы пересмотреть прогноз и запланированные закупки.
Резерв средств даёт время на реакцию, когда поступления задерживаются. Размер зависит от ниши, сезонности и структуры расходов; часто его измеряют в нескольких месяцах обязательных расходов и формируют постепенно. Кроме резерва, работают простые правила.
Закупки и рекламу стоит планировать вместе с Юнит-экономика интернет-магазина простыми словами: что и как считать: она показывает, сколько денег возвращает каждый заказ, и помогает оценить скорость оборота.
Убыток означает, что расходы за период превышают доходы. Кассовый разрыв означает, что в определённую дату не хватает денег для платежей, и он возможен даже в прибыльном бизнесе.
Еженедельно; в нестабильные или сезонные периоды – чаще. Регулярное сравнение прогноза с фактом постепенно повышает его точность.
Да. Рост требует оборотных средств: больших закупок, рекламного бюджета, склада и команды. Деньги возвращаются с задержкой, поэтому быстрый рост без прогноза часто создаёт разрыв.
Краткосрочный кредит или овердрафт закрывает временный промежуток, когда известно, откуда поступят деньги. Для постоянного разрыва меняют расходы, цены, ассортимент или сроки платежей. Полную стоимость кредита считают заранее.
Прогноз ведёт владелец вместе с бухгалтером или финансистом. Владелец знает планы закупок и рекламы, бухгалтер знает даты налогов и платежей. Общие принципы из этого материала стоит сверять с действующими правилами и условиями финансирования.
Кассовый разрыв возникает из-за разницы во времени между поступлениями и платежами, поэтому прибыльный бизнес тоже может с ним столкнуться. Защищают еженедельный прогноз движения денег, резерв, контроль складских остатков и договорённости о сроках с поставщиками и клиентами. Первые признаки разрыва видны в прогнозе за несколько недель, так что время на решение есть. LightSEO, диджитал-агентство из Мукачева, поможет планировать маркетинг в рамках бюджета: реклама в Google настраивается под целевую окупаемость, а SEO-продвижение интернет-магазинов увеличивает органический трафик без оплаты за каждый клик.