Salt la conținut

Afaceri și bani

Primul marketer din echipă: pe cine să angajați

Primul angajat este cel mai des un marketer generalist, care se ocupă de analiză, de canalul principal și de contractori. Analizăm rolurile, abilitățile, proba practică și planul pentru primele 90 de zile.

Despre noi

Cine suntem și cum lucrăm

Primul angajat este cel mai des un marketer generalist: omul care răspunde de analiză, de canalul principal de atragere a clienților și de lucrul cu contractorii. Un specialist cu profil îngust se angajează atunci când se știe deja ce canal aduce clienți. Șeful de marketing este invitat mai târziu, când apar echipa, bugetul și mai multe canale. Alegerea depinde de ceea ce anume frânează vânzările acum.

Pe scurt

  • Mai întâi identificați blocajul: puține solicitări, conversie scăzută, notorietate slabă sau lipsa analizei.
  • Pentru majoritatea afacerilor mici, ca prim angajat se potrivește un marketer generalist, care îmbină analiza, unul-două canale și coordonarea contractorilor.
  • Un specialist cu profil îngust (publicitate PPC, SEO, rețele sociale) angajați-l atunci când canalul principal este deja cunoscut și cere lucru zilnic.
  • Un șef de marketing are sens când există ce conduce: o echipă, un buget și mai multe canale.
  • Înainte de angajare notați obiectivele, indicatorii, bugetul și accesele la instrumente.
  • O probă practică pe un caz real al companiei și un plan pentru primele 90 de zile spun mai mult decât un interviu lung.

Cu ce să începeți: găsiți blocajul

Rolul primului marketer depinde de ceea ce anume împiedică creșterea. Un site fără vizitatori, vizitatori fără solicitări și solicitări fără vânzări cer oameni diferiți. De aceea, înainte de a publica postul vacant, parcurgeți pâlnia de la primul contact până la cumpărătura repetată și marcați unde compania pierde cei mai mulți clienți.

SituațiaPe cine să căutați primulDe ce
Există produsul și primii clienți, nu există un sistem de atragereUn marketer generalistSunt necesare strategia, alegerea canalelor, analiza și coordonarea contractorilor
Un canal aduce deja clienți și cere gestionare zilnicăUn specialist pe acest canalExpertiza profundă într-un singur canal dă mai mult decât un profil larg
Pe site intră vizitatori, dar solicitările sunt puțineUn marketer cu o analiză puternică sau un contractor pentru auditCauza se caută în datele pâlniei și în comportamentul vizitatorilor
Trebuie publicat regulat conținut și gestionate rețelele socialeUn content marketer sau un SMM managerMunca se repetă în fiecare săptămână și cere atenție constantă
Mai mulți specialiști și contractori își gestionează separat canaleleUn șef de marketingSunt necesare o strategie comună, un buget și conducerea echipei

Dacă blocajul nu este evident, începeți cu un audit scurt al site-ului, al publicității, al analizei și al vânzărilor. Lista problemelor cu priorități devine baza pentru postul vacant și pentru planul primelor luni.

Trei roluri pentru prima angajare

Marketerul generalist

El planifică marketingul, configurează colectarea datelor, gestionează unul-două canale de bază, le formulează cerințele contractorilor și le recepționează munca. Punctul forte al acestui rol este privirea asupra întregii pâlnii la un cost moderat al echipei. Limita este profunzimea în canalele separate: proiectele complexe de SEO, publicitate sau video cer adesea un contractor.

Specialistul cu profil îngust

Este un specialist în publicitate PPC, SEO, newslettere prin e-mail sau rețele sociale. El se angajează atunci când canalul și-a dovedit eficiența și dă suficient de lucru pentru fiecare zi. Riscul constă în faptul că specialistul privește problemele prin propriul instrument și poate rata o ofertă slabă sau o procesare lentă a solicitărilor.

Șeful de marketing

Șeful de marketing planifică bugetul, construiește echipa și răspunde de rezultatul tuturor canalelor. Fără echipă și buget, un astfel de om face munca unui executant sau rămâne fără obiectul conducerii. Pentru o afacere aflată la început, aceasta este de obicei a doua sau a treia angajare.

Formatul colaborării: angajat, freelancer sau agenție

Rolul poate fi acoperit în moduri diferite, iar formatul influențează viteza de pornire și cheltuielile.

  • Angajat în stat. Se potrivește când volumul de lucru ajunge pentru normă întreagă și este nevoie de prezență zilnică în echipă.
  • Freelancer sau normă parțială. Comod pentru început, când volumul este mic, iar cerințele de viteză sunt moderate.
  • Agenție sau consultant. Oferă strategie și expertiză pentru perioada în care rolul intern se formează.

Ce abilități să căutați la primul marketer

Pentru un generalist este important să știe să calculeze și să explice. Orientați-vă după următoarele calități.

  • Analiza. Candidatul lucrează cu Google Analytics, cu rapoartele conturilor de publicitate și cu CRM-ul, calculează costul unei solicitări și rentabilitatea.
  • Înțelegerea pâlniei. El vede drumul clientului de la primul contact până la cumpărătura repetată și știe unde se întrerupe acest drum.
  • Cunoștințe de bază despre canale. Este suficient să înțeleagă SEO, publicitatea PPC, rețelele sociale și e-mailul, ca să formuleze cerințele și să evalueze rezultatul.
  • Lucrul cu contractorii. Întocmirea briefului, aprobarea planului și recepția raportului merită verificate separat.
  • Comunicarea în scris. Textele, formularea cerințelor și explicarea rezultatelor sunt necesare zilnic.
  • Independența. La început nu există procese gata făcute, de aceea candidatul își stabilește singur prioritățile.

Cum să verificați abilitățile

Cea mai sigură metodă este o probă practică plătită pe un caz real: analiza site-ului și a publicității actuale, un plan pe 90 de zile și indicatorii de succes. La interviu rugați-l pe candidat să povestească despre o campanie care nu a funcționat și despre concluziile trase. Candidatul care vorbește în cifre și își evaluează onest propriile greșeli este de obicei mai util decât cel care promite o creștere rapidă.

Cum să pregătiți compania pentru prima angajare

Nici un marketer puternic nu va putea lucra fără obiective și accese. Pregătirea durează câteva zile și influențează considerabil primele luni de lucru.

  1. Notați obiectivele de afaceri pe o jumătate de an: numărul de vânzări, de solicitări sau nivelul marjei.
  2. Stabiliți indicatorii de care va răspunde marketerul și sursa de date pentru ei.
  3. Prevedeți bugetul pentru instrumente și publicitate separat de salariu.
  4. Pregătiți accesele la site, la analiză, la conturile de publicitate și la CRM.
  5. Numiți persoana care formulează cerințele și recepționează rezultatul; de obicei, este proprietarul sau șeful vânzărilor.
  6. Întocmiți planul primelor 90 de zile.

Planul pentru primele 90 de zile

  • Prima lună. Auditul site-ului, al publicității și al analizei, configurarea colectării datelor, primul raport despre starea actuală.
  • A doua lună. Corecturi rapide, primele experimente în canalul principal, aprobarea bugetului.
  • A treia lună. Scalarea a ceea ce funcționează, renunțarea la ipotezele slabe, planul pentru trimestrul următor.

Întrebări pentru interviu

Un set scurt de întrebări vă ajută să vedeți cum gândește candidatul și cum lucrează cu datele. Pregătiți-le din timp și puneți-le tuturor candidaților la fel.

  1. Ce indicatori ați considerat principali la locul de muncă anterior și de ce?
  2. Cum stabiliți ce canal merită scalat și pe care merită să-l opriți?
  3. Descrieți un experiment care nu a dat rezultat și concluziile trase din el.
  4. Cu ce contractori ați lucrat și cum le-ați verificat munca?
  5. Ce veți face în prima săptămână dacă primiți acces la site și la conturi?
  6. Cum explicați rezultatele oamenilor fără experiență în marketing?
  7. Ce abilități doriți să vă îmbunătățiți și cum o faceți acum?

Fiți atenți la detaliile concrete: candidatul numește indicatori, etape și limitări în loc de cuvinte generale despre experiență. Răspunsurile despre proiectele anterioare merită verificate prin întrebări suplimentare despre contribuția proprie. Răspunsurile scurte cu exemple valorează mai mult decât poveștile lungi și generale. Așa comparați candidații după aceleași criterii.

Greșeli tipice

  • Căutarea unui om care știe totul. O singură persoană acoperă rareori la nivel înalt designul, video-ul, SEO, publicitatea și textele. Împărțiți lucrul între marketer și contractori.
  • Șef fără echipă. Un astfel de rol fără executanți se transformă în munca unui executant, plătită mai bine.
  • Lipsa bugetului și a acceselor. Fără buget de publicitate și instrumente, marketerul nu poate verifica nicio ipoteză.
  • Lipsa indicatorilor. Fără obiective, evaluarea se reduce la senzații, ceea ce naște conflicte.
  • Alegerea după portofoliu. Studiile de caz frumoase spun puțin despre felul în care gândește omul. Proba practică arată acest lucru mai bine.
  • Termene nerealiste. SEO și conținutul dau de obicei rezultate mai târziu decât publicitatea, de aceea conveniți asupra unor indicatori intermediari.
  • Lipsa continuității. Dacă cunoștințele sunt concentrate într-un singur om, plecarea lui lasă compania fără documentație, accese și istoricul experimentelor. Rugați-l să țină notițe scurte și să păstreze setările într-un loc cu acces comun.
  • Așteptarea ca marketerul să înlocuiască vânzările. Marketingul aduce solicitări, iar tranzacțiile le încheie departamentul de vânzări. Dacă solicitările sunt procesate lent, rezultatul marketerului pare mai slab decât este în realitate.

Întrebări și răspunsuri

Trebuie ca primul angajat să fie un SMM manager?

Doar atunci când rețelele sociale sunt canalul principal de atragere a clienților, de exemplu în serviciile locale sau în domeniul beauty. În alte cazuri, SMM-ul întărește marketingul, iar baza o dau site-ul, publicitatea în căutare și cea contextuală.

Cât să-i plătiți primului marketer?

Nivelul remunerării depinde de regiune, de experiență și de formatul de lucru. Orientați-vă după posturile vacante actuale și după analizele pieței muncii și raportați plata la volumul lui de lucru și la contribuția așteptată la profit.

Când să evaluați rezultatul?

Primul raport merită primit deja după o lună. Publicitatea dă de obicei primele date repede. SEO și conținutul funcționează mai mult timp până la rezultat, de aceea pentru ele conveniți asupra unor indicatori intermediari: afișări, clicuri, solicitări.

Este suficient să știe să configureze publicitatea?

Pentru primul rol, asta este prea puțin. Configurarea publicității este una dintre abilități. Pe lângă ea sunt necesare analiza, înțelegerea pâlniei și capacitatea de a lucra cu contractorii.

Merită să angajați primul un stagiar?

Un stagiar se potrivește pentru activități auxiliare, sub conducerea unui om cu experiență. Ca prim și unic marketer, de obicei nu va face față alegerii strategiei și lucrului cu contractorii, de aceea începeți cu un specialist care a răspuns deja de rezultat.

Concluzie

Primul marketer este necesar acolo unde există un scop clar, un buget și un om care stabilește obiectivele și recepționează rezultatul. Pentru majoritatea afacerilor mici funcționează bine un generalist, care ține analiza, canalul principal și contractorii. Adăugați specialiști cu profil îngust când canalul și-a dovedit deja eficiența. Invitați un șef de marketing când apare echipa. Obiectivele clare, bugetul și accesele contează nu mai puțin decât experiența candidatului. Începeți cu pași mici și revizuiți deciziile după rezultatele primelor luni. Dacă la început aveți nevoie de ajutor, LightSEO – agenția digitală din Mukachevo – poate prelua direcții separate, de exemplu publicitatea Google Ads sau promovarea SEO a magazinelor online, cât timp echipa se formează.

Citiți și