Salt la conținut

Publicitate și analitică

Cât să alocați pentru publicitate într-o afacere mică: cum planificați bugetul

Nu există un procent universal pentru publicitate. Analizăm cum calculați bugetul pornind de la costul unui client și de la obiectiv, cum îl împărțiți între canale și când revizuiți suma.

Despre noi

Cine suntem și cum lucrăm

Nu există un procent universal: bugetul de publicitate depinde de marjă, de costul admisibil al unui client, de nișă, de sezon și de obiectivul afacerii. Ordinea practică este aceasta: calculați cât poate plăti afacerea pentru un client, prevedeți o sumă pentru perioada de test, împărțiți-o între canale și revizuiți-o lunar după rezultatele reale.

Pe scurt

  • Bugetul începe cu economia: marja, costul admisibil de atragere a unui client și volumul necesar de vânzări.
  • Există trei moduri de calcul: pornind de la costul unui client, ca procent din venituri și prin calculul invers de la obiectiv, prin pâlnie.
  • Perioada de test are nevoie de o sumă suficientă pentru acumularea datelor, de aceea un buget prea mic duce la concluzii întâmplătoare.
  • Banii se împart între canalele care prind cererea existentă (căutarea, Shopping) și canalele care creează cerere nouă.
  • Suma se revizuiește lunar și se mută acolo unde costul solicitării sau al vânzării este mai mic decât cel țintă.
  • Planificați separat cheltuielile pentru site, creative, analiză și plata specialiștilor.

De ce depinde bugetul de publicitate

Mărimea bugetului este formată de câțiva factori, iar majoritatea lor pot fi exprimați în cifre.

  • Marja dintr-o vânzare. Cu cât este mai mare, cu atât puteți plăti mai mult pentru un client.
  • Conversia site-ului și a departamentului de vânzări. Este important să știți ce parte dintre vizitatori lasă o solicitare și ce parte dintre solicitări devin vânzări.
  • Costul clicului în nișă. În nișele competitive licitația este mai scumpă, de aceea același rezultat costă mai mult.
  • Ciclul de vânzare. Cu cât clientul alege mai mult timp, cu atât mai mult trebuie să finanțați publicitatea până la primul venit.
  • Achizițiile repetate. Dacă clientul revine, în prima comandă puteți investi mai mult.
  • Obiectivul. Lansarea unei direcții noi cere un buget mai mare decât susținerea vânzărilor existente.
  • Capacitatea de a procesa solicitările. Solicitările pe care echipa nu reușește să le prelucreze devin bani pierduți.

Trei moduri de a calcula bugetul

Pornind de la costul admisibil al unui client

Mai întâi stabiliți cât profit aduce prima vânzare (marja după prețul de cost, livrare și comisioane) și ce parte din acest profit este dispusă afacerea să o dea pentru atragerea clientului. De exemplu, marja dintr-o vânzare este de 900 de lei, iar afacerea este dispusă să cheltuiască până la jumătate, adică 450 de lei. Dacă pe lună sunt necesari 20 de clienți noi, bugetul de publicitate este de aproximativ 9 000 de lei. Pentru o afacere cu achiziții repetate ponderea poate fi mărită, dar cifra merită confirmată cu datele despre comenzile repetate.

Ca procent din venituri

Unele companii alocă pentru marketing un procent fix din venituri. Mărimea lui depinde de nișă și de etapa de dezvoltare: pentru o afacere nouă este de obicei mai mare decât pentru una consolidată. Această abordare este simplă pentru bugetare, însă ignoră costul real al unui client. De aceea procentul se folosește ca reper și se verifică prin calculul pornind de la costul unui client.

Calculul invers de la obiectiv

Se pornește de la numărul necesar de vânzări și se merge înapoi prin pâlnie. Exemplu de calcul:

  1. Obiectivul: 20 de vânzări pe lună.
  2. Dacă din patru solicitări una devine vânzare, sunt necesare 80 de solicitări.
  3. Dacă site-ul transformă 5 % dintre vizitatori în solicitări, sunt necesare 1 600 de vizite.
  4. Dacă un clic costă 4,5 lei, bugetul pentru trafic este de 7 200 de lei.
  5. Costul unei solicitări este de 90 de lei, costul unei vânzări – 360 de lei.

Toate cifrele de aici sunt convenționale și arată logica. Valorile reale se iau din datele proprii sau din perioada de test. Apoi costul vânzării se compară cu marja: 360 de lei față de 900 de lei marjă lasă o rezervă pentru alte cheltuieli și pentru profit.

ModCând se potriveștePunctul slab
Pornind de la costul unui clientExistă date despre marjă și achizițiile repetateSunt necesare date fiabile despre clienți
Ca procent din venituriExistă un istoric al vânzărilor și este nevoie de un reper simpluIgnoră costul real al unui client
Calculul inversExistă un obiectiv de vânzări și date despre conversiiDepinde de exactitatea ipotezelor despre conversii și costul clicului

Cum împărțiți bugetul între canale

Împărțirea depinde de faptul dacă un canal prinde cererea existentă sau creează una nouă.

  • Publicitatea în căutare și Google Shopping lucrează cu oameni care deja caută produsul sau serviciul. De obicei ele se lansează primele.
  • Publicitatea în rețelele sociale și publicitatea display formează interesul și notorietatea; rezultatul apare adesea mai târziu.
  • Remarketingul readuce vizitatorii site-ului care nu au lăsat o solicitare. El are nevoie de trafic din alte canale.
  • SEO și conținutul dau rezultate mai lent, însă după intrarea în top nu cer plată pentru fiecare vizită.
  • E-mailul și aplicațiile de mesagerie lucrează cu baza existentă de clienți.

Una dintre abordările comode: partea principală a bugetului merge în canalele verificate, o parte mai mică – în scalarea campaniilor reușite, cea mai mică – în experimente. De exemplu, aproximativ 70 %, 20 % și 10 %. Aceste proporții servesc drept exemplu pentru start, iar fiecare afacere le ajustează după datele proprii.

Perioada de test: cât și cât timp

Platformele de publicitate au nevoie de timp pentru învățare, iar dumneavoastră aveți nevoie de date pentru concluzii. De aceea perioada de test se planifică pe câteva săptămâni. Suma trebuie să permită obținerea unui număr suficient de clicuri și solicitări pentru fiecare grup de anunțuri, altfel diferența dintre variante va fi explicată de întâmplare.

  • Lansați un număr limitat de campanii, ca bugetul să fie concentrat.
  • Faceți modificări după acumularea datelor; corecturile zilnice perturbă învățarea campaniilor.
  • Conectați din timp urmărirea solicitărilor, apelurilor și comenzilor.
  • Fixați costul țintă al solicitării înainte de start.
  • Prevedeți o rezervă pentru greșeli: prima lună aduce aproape întotdeauna câteva clicuri ineficiente.

Cum revizuiți și ajustați bugetul

O dată pe lună comparați realitatea cu planul. Urmăriți costul solicitării, costul vânzării, ROAS și ROI, precum și ponderea afișărilor pierdute din cauza bugetului limitat, dacă platforma o arată.

  • Dacă costul vânzării este mai mic decât cel țintă și campania este limitată de buget, suma se mărește treptat, în pași mici.
  • Dacă costul este mai mare decât cel țintă, mai întâi se verifică urmărirea, pagina și anunțurile, apoi se reduc licitările sau suma.
  • Pentru o afacere sezonieră rezultatul se compară cu perioada similară a anului trecut.
  • Banii se mută între canale după rezultat, iar o parte se lasă pentru un nou experiment.

Cum depinde bugetul de tipul afacerii

Servicii locale

Clienții caută serviciul în apropiere și sună des, de aceea publicitatea este limitată la oraș sau la raion; metrica-cheie este costul unui apel țintă. Bugetul este de obicei mai mic decât în comerțul online, însă eficiența lui depinde mult de viteza răspunsului la solicitări și de programul de afișare conform orelor de lucru. Pentru astfel de afaceri sunt utile profilul companiei și SEO-ul local, care completează publicitatea plătită.

Magazin online

Magazinul are nevoie de trafic constant către catalog. Baza bugetului o formează de obicei campaniile cu catalogul de produse și publicitatea în căutare după denumirile produselor; remarketingul readuce vizitatorii la coș. Bugetul se leagă de marja pe categorii: produsele cu marjă mare suportă un cost al comenzii mai mare decât cele cu marjă mică. Separat se iau în calcul vârfurile sezoniere, pentru care bugetul se mărește din timp.

B2B și servicii scumpe

Aici solicitările sunt mai puține, fiecare costă mai mult, iar ciclul tranzacției este lung. Bugetul se planifică pe câteva luni, iar costul solicitării se compară cu valoarea tranzacției și cu marja ei. Contează calitatea solicitărilor și legătura cu CRM-ul, de aceea primul pas devine urmărirea statusurilor tranzacțiilor; scalarea începe după primele vânzări încheiate.

Greșeli tipice

  • Se pornește de la suma pe care nu vă pare rău să o cheltuiți, fără calculul costului admisibil al unui client.
  • Bugetul este atât de mic, încât într-o lună nu se pot acumula date.
  • Banii se risipesc pe cinci canale deodată.
  • Publicitatea se lansează fără urmărirea solicitărilor, apelurilor și comenzilor.
  • Rezultatul se evaluează la câteva zile după lansare.
  • Se uită de celelalte cheltuieli: site-ul sau landing page-ul, creativele, plata specialiștilor și a serviciilor.
  • Bugetul se mărește brusc, iar campaniile își pierd stabilitatea.
  • Fluxul de solicitări crește fără ca departamentul de vânzări să fie pregătit să le prelucreze.

Întrebări și răspunsuri

Ce procent din venituri să cheltuiți pe publicitate?

Nu există o valoare unică. Procentul depinde de nișă, de marjă și de etapa afacerii. Mai sigur este să porniți de la costul admisibil al unui client și să verificați dacă perioada de test se încadrează în el.

Se poate începe cu un buget mic?

Da, dacă suma este suficientă pentru învățarea campaniei și colectarea datelor. Un buget mic pe un singur canal, cu urmărire clară, aduce mai mult folos decât o sumă risipită pe mai multe canale.

Ce faceți dacă publicitatea nu se amortizează?

Mai întâi verificați urmărirea, apoi pagina, oferta și calitatea solicitărilor. Abia după aceea schimbați bugetul sau licitările.

Intră plata agenției în bugetul de publicitate?

De obicei nu. Bugetul de publicitate (bugetul media) merge la platformă pentru afișări sau clicuri, iar serviciile specialiștilor se plătesc separat. În plan este util să vedeți ambele sume.

Când să măriți bugetul?

Când costul solicitării sau al vânzării este stabil mai mic decât cel țintă, campaniile ating limita, iar echipa reușește să prelucreze solicitările.

Concluzie

Bugetul de publicitate trebuie să se sprijine pe un calcul: marja, costul admisibil al unui client și pâlnia de vânzări. Perioada de test oferă cifre reale, iar revizuirea lunară ajută la mutarea banilor în canalele care funcționează. Începutul este simplu: un tabel de o pagină cu obiectivul, costul admisibil al vânzării, împărțirea pe canale și data următoarei revizuiri. Un astfel de document ajută la luarea deciziilor pe baza cifrelor. Primul trimestru merită privit ca o perioadă de învățare: el arată ce canale și oferte funcționează în nișa dumneavoastră. Agenția digitală LightSEO din Mukachevo vă poate ajuta să întocmiți planul și să conectați urmărirea. Campaniile de căutare sunt descrise pe pagina publicitate Google Ads, iar pagina de destinație pentru publicitate se pregătește în cadrul dezvoltării unui landing page.

Citiți și